泾阳县人民政府

今年以来，泾阳县通过突出“三个导向”，进一步增强考核工作的全面性、准确性和科学性，充分发挥考核工作的“指挥棒、风向标、助力器”作用，为全县经济社会高质量发展注入强劲动力。

优化指标设置

突出高质量发展导向‍

坚持以科学的考核指标助推高质量发展，结合各镇资源禀赋优势和发展特色，将省市县发展任务分年度重点任务、招商引资、财政预算执行绩效及支出进度等设置差异化指标，做到“一镇一考卷”，努力考出新气象、考出高质量。针对县直部门按照主责主业、创新特色亮点设置高质量发展指标任务，做到“一类一考卷”。今年以来，对全县84个被考核单位，围绕全县高质量发展分类设置差异化指标和权重，让相同类别的考核对象在同一赛场上“赛跑”，推动各责任部门长板更长，真正实现用新发展理念引领高质量发展。

健全督考机制

突出全链条运转导向

充分发挥指挥棒的导向作用，将目标责任考核工作由事后考核向过程提醒转变，坚持“过程管理”和“结果应用”相结合，在日常管理中深化跟踪、预警、督办管理机制，定期与市级相关单位对接联系，掌握全县各项市考指标监测情况，并及时对责任单位进行预警、提醒，对指标滞后单位进行督办，做到全过程跟踪指标进展；在半年目标责任考核时，详细统计全县各单位各项指标完成情况，针对滞后项及时进行提醒，督促制定整改措施并及时追赶。今年以来，针对存在未完成风险的指标，向相关责任单位下发督办函20余份，为推动全县各项工作落在实处、走在前列贡献考核力量。

强化结果运用

突出考核鞭策导向

坚持考用结合、真考真用和以发展论英雄，凭实绩用干部的原则，制定出台《泾阳县年度目标责任考核实施办法》，将年度目标责任考核结果与领导班子和领导干部年度评优挂钩、与一般干部年度考核等次挂钩、与选优树模评先进典型挂钩，以结果论英雄，由此作为发现干部、识别干部、记功奖励、提拔使用的重要依据。年末依据考核结果设不同等次进行激励勉励全体干部，深入解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，努力营造干事创业的浓厚氛围。