泾阳县人民政府

本报讯（商宇鸽）近年来，泾阳县坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，以“三项机制”为牵引，以“能上能下”为突破，以日常监督为保障，着力构建全链条、立体化的干部管理体系，为县域高质量发展注入强劲动力。

用好“三项机制”，树牢实干实绩“风向标”。该县始终把“三项机制”作为选拔任用干部的基本遵循和重要标尺，坚持每一名提拔重用干部必须适用“三项机制”相关条款，确保选人用人有据可依、有章可循。坚持在乡村振兴、项目建设、招商引资、信访维稳、服务群众等一线主战场考察识别干部，真正把政治过硬、敢于担当、清正廉洁的好干部选出来、用起来。2025年，全县共运用“三项机制”提拔重用干部35人，树立起重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。

畅通“下”的渠道，构建优胜劣汰“新常态”。该县严格落实《推进领导干部能上能下规定》，对不适宜担任现职的干部，坚决予以调整。坚持实事求是、公道正派，综合运用年度考核、平时考核、专项考核以及审计监督等结果，多渠道、多维度验证干部表现。2025年，全县通过“能上能下”机制免职干部19人。同时，通过谈心谈话帮助干部正视问题、放下包袱，根据个人特长安排参加培训或承担专项工作，引导其在新岗位上发挥作用。

织密监督网络，筑牢日常管理“防火墙”。抓关键环节，规范权力运行。严格规范领导干部外出、请销假和直系亲属婚丧嫁娶事前报备工作，对拟提拔重用的干部，一律进行任前集体廉政谈话和廉政考试，从源头上夯实廉政之基，教育引导干部自觉遵守廉洁自律规定。抓信息共享，凝聚监督合力。加强与纪检、信访、审计、统计等部门的信息互通，通过数据共享、线索互移等，整合监督力量，及时全面掌握干部相关信息。完善信访、电话、网络、短信“四位一体”举报平台，充分发挥“12380”监督举报功能，畅通群众监督渠道，让干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。抓苗头问题，做到防微杜渐。制定《泾阳县干部不足提醒促成长制度（试行）》《科级领导班子及领导干部约谈办法（试行）》，认真落实监督执纪“四种形态”，对出现的苗头性、倾向性问题，综合运用提醒、函询和诫勉等手段，及时开展提醒谈话，做到早提醒、早纠正，防止“小毛病”演变成“大问题”，真正体现了组织对干部的严管厚爱。