| 索引号 | 00001434911610423745015039Q/2023-00024 | 主题分类 | 政府组成部门 |
| 文号 | 发布机构 | 泾阳县发展和改革局 | |
| 公开日期 | 有效性 | ||
| 主题词 | |||
为进一步做好《泾阳县国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(以下简称:泾阳县“十四五”规划)中期评估工作,及时总结“十四五”前半期经济社会发展中改革成就和存在问题,准确把握发展形势,研判“十四五”后半期重点发展领域、优化发展策略,确保顺利完成泾阳县“十四五”规划后半期工作任务,高水平实现泾阳县“十四五”规划目标,泾阳县发展和改革局拟委托专业机构协助开展泾阳县“十四五”规划中期评估服务等工作。根据有关规定,现发布采购公告,欢迎符合资格条件的专业机构报名。
(一)项目名称:《泾阳县国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中期评估服务项目。
(二)采购内容:通过提供《泾阳县国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中期评估服务,为泾阳县“十四五”规划后半期经济高质量发展决策提供有力支持。
(三)项目采购预算:24万元。
(四)服务期限:自合同签订之日起,2023年7月31日前完成约定服务内容。
二、技术服务要求
(一)主要目标指标实现情况。全面检查《纲要》提出的8个方面主要目标进展,重点评估38项主要指标和章节完成情况,特别是8个约束性指标和体现高质量发展的指标实现情况。
(二)推动高质量发展贯彻落实情况。重点评估完整、准确、全面贯彻新发展理念,转变发展方式、深化改革开放、畅通经济循环,加快构建新发展格局的进展情况。
(三)重大战略任务推进情况。全面评估《任务分工方案》提出的138项重大任务举措贯彻落实情况。
(四)重大工程项目进展情况。全面评估《纲要》18个专栏重大工程项目实施情况,认真检查“十四五”重大项目推进情况,以评估促进项目建设进度,破解阻碍工程项目建设的问题矛盾。
(五)中省市“十四五”规划涉及我县事项落实情况。对照《咸阳市人民政府办公室关于印发〈咸阳市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》任务分工方案〉的通知》(咸政办发〔2021〕44号),认真评估我县贯彻落实“十四五”规划任务推进情况,梳理总结任务进展,提出任务落实中面临的主要问题和推动实施的意见建议。
(六)县级专项规划实施情况。全面评估《泾阳县“十四五”专项规划编制目录清单》确定的24个专项规划实施情况,以及对《纲要》相关领域目标任务的支撑情况。
(七)发展形式环境变化和推动规划实施的对策建议。对标对表党的二十大提出的新目标新要求,深入分析发展环境现状和未来一段时间变化趋势,研究提出“十四五”后半程推动规划实施、实现既定目标的对策建议,包括是否需要对规划相关内容进行调整和修订等。
三、资格条件
(一)具有独立法人资格,不接受分公司或者分支机构参与报名。
(二)参与本项目政府采购活动时,未被列为失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信记录名单,具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件。
(三)参与本项目政府采购活动时,不存在被禁止参与政府采购活动情形。
(四)本项目不接受分包、转包,不接受联合体应答。
四、报名事项
(一)报名材料
1.单位资格证明材料,包括企业法人营业执照、经营范围截图和认证证书等;
2.单位书面声明函,声明在参加本次政府采购活动的前三年中在经营活动中没有重大违约行为和不良记录,参与本项目政府采购活动时不存在被禁止参与政府采购活动情形;
3.服务方案及报价明细说明;
4.参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;
5.拟派项目团队素质。
(二)报名截止时间
2023年4月19日(星期三)18:00
(三)报名方式及地址
报名方式:现场递交
递交地址:咸阳市泾阳县发展和改革局
五、评审方式
项目采购采用综合评审方式(综合评分表见附件),通过对各报名机构所提供的体现综合实力、报价、服务方案、以往项目经验、拟派项目团队素质等材料进行综合评审打分,确定意向服务机构。
六、联系方式
单位名称:泾阳县发展和改革局
联系人:杨少伟
联系电话:13892902461
联系地址:咸阳市泾阳县中心街190号
泾阳县发展和改革局
2023年4月12日
《泾阳县国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中期评估服务项目
自行采购综合评分表
项目名称:《泾阳县国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中期评估服务项目
评分方法:综合评分法
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评标内容 |
分值 |
评标办法 |
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投标报价 |
15分 |
综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10%×100。 |
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规划和评估工作方案 |
30分 |
1.项目理解(5分):根据对项目编制背景及现状的了解,形成较为准确的对项目编制内容及重点的基本判断; 2.成果内容(20分):根据项目特征梳理项目核心内容,形成较为完整的编制大纲; 3.进度安排及保证措施(5分):围绕确保规划和评估工作在规定时间内进度安排合理、控制措施得当。 |
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项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议 |
20分 |
根据投标文件对本项目服务需求的相关重点难点进行分析、提出应对措施及相关的合理化建议。包括但不限于以下内容: 1.项目重点难点分析(10分),包括规划目标、重点任务的完成落实情况分析,重点形势的研判、重点举措分析等重点难点内容; 2.提出重点难点应对措施及相关合理化建议(10分)。 |
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本项目配备的人员技术力量 |
20分 |
数量方面(20分):设计团队满足8人及以上,其中经济管理类专业不少于3人;城市规划专业不少于3人;旅游规划专业不少于2人。缺1人扣2分,扣完为止。 资格方面(10分):配备人员具有副高及以上职称每个得2分,中级职称得1分;注册资格每个2分,无注册资格不得分。 |
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诚信状况 |
10分 |
投标人在参与政府采购活动中存在被记入诚信档案的情形(被禁止参与政府采购活动除外)且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。 |
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拟在本项目使用的专业设备和专业软件 |
5分 |
拟在本项目中使用的专业设备和专业软件。 |
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